企业要想在激烈的市场竞争中求得持续发展，必须有正确的发展战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队，而人才无疑是企业发展的根本。选择良才培养，通过有效的分工协作、富有成效的市场战略执行，企业才能健康发展，上海通联泵业集团主要针对研发人员、市场人员两类人员进行培养。对入职员工一般实施三阶段的培训计划：对于新入职的员工，公司将根据岗位特征及个人特长进行不同的技能与文化培训。在 具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员，通联提供了技术专家发展道路。技术专家主攻技术开发与创新，解决技术难题，协同部门团队完成开发任务;同理，针对市场人员通力提供了业务管理培养方向。对于主攻技术路线的人才，公司通过系统的技术培训及实际的项目经验积累等，不断强化技术型人才的岗位能力与成就自豪感;对于走技术管理类路线的人才，在积累了相当的技术能力之后，公司将会培训其带领研发团队，领导项目运作，与客户、市场同事沟通等，积累其对项目、产品的把控能力，不断提升其领导力。